12月21日,萬泰集團(tuán)召開2022戰(zhàn)略共識暨全球經(jīng)理人大會,通過分組研討、集中交流、總結(jié)提煉,科學(xué)謀劃萬泰未來戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、明晰發(fā)展思路、細(xì)化發(fā)展措施。集團(tuán)董事長、集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、全球經(jīng)理人共同參與此次會議。
會議伊始,董事長余子先圍繞《不忘初心 砥礪前行》主題,回顧萬泰從小到大、由弱到強(qiáng)、不斷開拓進(jìn)取的不凡征程。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到大型企業(yè)集團(tuán),從礦用設(shè)備到七條產(chǎn)品線。23年來,一代又一代的萬泰人披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,經(jīng)過千辛萬苦的努力,走上了快速發(fā)展的道路。
在談到企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展時(shí),余子先表示,堅(jiān)持文化鍛造和精神引領(lǐng),是萬泰發(fā)展的不竭動力。
通過介紹萬泰的發(fā)展歷程和光輝成績,參會中高層深刻理解了萬泰的企業(yè)文化內(nèi)涵。
搶抓機(jī)遇 加速企業(yè)發(fā)展
根據(jù)當(dāng)下市場、時(shí)局,萬泰對當(dāng)前組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,思變求新,力戰(zhàn)2022!
人力資源部宣布《淮南萬泰電子股份有限公司組織結(jié)構(gòu) V1.0》及萬泰集團(tuán)一級架構(gòu)管理人員任命,并詳細(xì)闡述了各中心工作職責(zé)。
守正出奇 繪制萬泰宏“圖”
架構(gòu)宣布后,咨詢機(jī)構(gòu)顧問老師以“ 水滸-梁山集結(jié)” 視頻為引,引導(dǎo)與會中高層找到精神指引。
隨后,顧問老師帶領(lǐng)集團(tuán)管理人員,破冰分組,進(jìn)行場景化的流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)各小組深入互動。團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目目標(biāo)迅速形成共識,以培訓(xùn)研討的方式組織各小組進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理和研討,最終形成了《萬泰股份戰(zhàn)略地圖》;2022年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作計(jì)劃;降本、質(zhì)量改善、薪酬變革小組成員。
構(gòu)建管控有序高效協(xié)同的組織架構(gòu)、構(gòu)建各司其職有效制衡的現(xiàn)代公司治理體系、構(gòu)建全面系統(tǒng)科學(xué)合理的績效評價(jià)體系、構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略性支撐體系、構(gòu)建科學(xué)高效動能強(qiáng)大的科技創(chuàng)新體系……不斷完善功能、優(yōu)化流程、研發(fā)產(chǎn)品、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值。
未來,萬泰將堅(jiān)定不移推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,利用數(shù)字化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)加快改造企業(yè)、改造產(chǎn)品、提升技術(shù)力量,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中實(shí)現(xiàn)彎道超車。
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